点击次数：173 发布时间：2019-11-19 03:33:38

        团队是企业走向成功的道路上不可缺少的，成功的企业少不了成功的团队。那么都有什么能够影响团队的运作呢，北京人力资源公司告诉你在团队建设中应该注意什么。一般团队中存在影响团队协作的机能障碍分别是：信任缺失、惧怕冲突、欠缺投入、逃避担责、无视结果。团队协作失败从根本上是由于信任缺失所产生的连锁效应。
        真正有效的团队，成员间相互信任，相信对方的言行是出于好意，放心地接受批判，不必过于小心或相互戒备。针对不同意见进行直接的积极的辩论目的是为了在最短时间里找到问题的最佳解决方法。积极投入到决策和行动计划中。对影响工作计划的行为负责。把重点放在集体成绩上。
        缺乏团队协作能力的群体，团体间存在强大的攀比压力，不存在基于坦诚自身弱点的信任。组织关注和谐安全而非充分争论；个体之间存在消极的争吵，包括针对个人进行人身攻击。追求绝对的一致和追求绝对的把握。不愿在指出别人的不妥行为后造成人际关系的紧张，关注个人地位而非整体业绩。
        并不是所有基于工作联系起来的群体都是“团队”。只有目标一致、成员间建立在信任基础上而且团队成员不是简单地遵照执行上级指令的才能称之为团队。工作中彼此不能技能互补、发挥各自所长，工作难以有效协作，这样的队伍最终会成为所谓的“乌合之众”。